最终，我选定了三家性价比最高的工厂，签合同的时候特意加了“质量不达标可退换”的条款。品牌logo和包装设计则是我亲自上手，毕竟我学过设计，从字体到配色，改了十几版才满意——logo是一个简约的“悦”字变形，包装用了浅粉色的牛皮纸，还会附赠一张手写卡片，希望能让顾客感受到用心。
网站搭建时，我特意跟技术团队提了要求：加入用户互动模块，允许顾客上传穿搭照片、分享购物体验，还能邀请好友领优惠券。技术小哥觉得“没必要这么复杂”，我却坚持要做——我知道，未来社交电商会成为主流，提前布局才能抢占先机。
公司刚起步时，团队只有三个人：我、客服小周、运营小李。我们在写字楼租了个十平米的小办公室，白天打包发货、回复咨询，晚上开会讨论运营方案，每天忙到凌晨是常事。我更是身兼数职，既当老板又当设计师，还得兼着售后，手机24小时不敢关机，生怕错过顾客的消息。
最狼狈的一次，是一批连衣裙因为物流公司爆仓，延迟了三天才送达。顾客的投诉电话一个接一个，有人说“再也不买你们家的了”，还有人直接申请了退款。我一边让小周逐个给顾客打电话道歉，承诺赔偿二十元优惠券和小礼品，一边连夜开车去物流公司的仓库。
赶到仓库时已经是晚上十点，仓库里堆满了包裹，负责人一开始还推脱“没办法，只能等”。我软磨硬泡了两个小时，从公司的难处说到顾客的期待，最后甚至提出“我们自己动手找包裹”。或许是我的执着起了作用，负责人最终同意帮我们优先配送。等我和小李把五十多个包裹找出来、联系快递员发走时，窗外已经泛起了鱼肚白。
我靠在仓库的墙上，揉了揉酸痛的肩膀，看着手里的发货单，突然觉得浑身充满了干劲。虽然累，虽然难，但这是属于我自己的事业，每一步都走得踏实。我相信，只要坚持下去，“悦己”一定会越来越好，我也会成为更好的自己。
“悦己”上线半年后，终于有了起色。凭借独特的设计和售后保障，回头客越来越多，甚至有几位小有名气的时尚博主主动发笔记推荐我们的衣服，订单量一下子翻了倍。看着后台不断跳动的订单数据，我和小周、小李在办公室里激动地抱在一起——所有的熬夜和奔波，终于有了回报。
也就是这时候，行业协会发来邀请，邀请“悦己”参加一场电商峰会。据说会有很多行业大佬到场分享经验，我立刻决定参加——这不仅是学习的机会，更是拓展人脉的好时机。
峰会当天，我特意穿了一身自己设计的米白色西装套裙，提前半小时赶到会场。刚找好位置坐下，台上的灯光就亮了起来，主持人介绍下一位分享嘉宾：“接下来，让我们欢迎陆氏集团电商板块负责人，陆泽先生。”
随着掌声响起，一个穿着深色西装的男人走上台。他看起来很年轻，却自带沉稳气场，开口分享时，逻辑清晰，观点犀利——从供应链数字化管理，到私域流量的运营技巧，再到未来电商“体验式消费”的趋势，每一个观点都和我藏在心里的想法不谋而合。我握着笔记本的笔越写越快，甚至忍不住在他提问互动环节，站起来补充了自己的看法。
