“移动互联网是未来十年甚至更长时间内最大的风口。”商时砚的声音不高，却带着一种不容置疑的穿透力，他指着屏幕上勾勒出的简单架构图，“智能手机普及率正在爆发式增长，3G网络趋于成熟，4G已在路上。人们获取信息、满足生活需求的方式正在发生根本性变革。”
他条理清晰地阐述着痛点：线下商户推广难、获客成本高；消费者获取本地生活服务信息效率低下、缺乏信任背书；传统黄页和点评模式的信息滞后、互动性差……然后，他抛出了自己的解决方案雏形：一个整合本地餐饮、娱乐、购物、便民服务等信息的移动应用平台，具备商户入驻、用户评价、优惠发布、在线预订/下单（初期以信息导流为主）等功能。
“这不是一个简单的信息聚合。”商时砚强调，手指划过屏幕上“用户粘性”和“流量变现”的关键词，“核心在于建立信任体系和社区互动。通过真实的用户评价积累口碑，通过精准的优惠信息推送刺激消费，通过积分、会员体系提升用户粘性。流量起来后，广告、佣金、增值服务……都是清晰的盈利点。最重要的是，”他目光灼灼地看向父亲，“这是轻资产运营模式，启动资金需求远低于重资产的度假村项目，试错成本低，迭代速度快，一旦抢占先机，就是指数级的增长壁垒！”
商父靠在椅背上，镜片后的目光锐利如鹰，紧紧盯着幕布上的每一个字，听着儿子逻辑严密、远超他这个年纪认知水平的分析。那些关于“用户痛点”、“流量池”、“变现模式”的新鲜词汇，像一颗颗投入他固有商业思维的炸弹。儿子描绘的蓝图，与他深耕多年的传统制造业和地产业截然不同，充满了未知的风险，却也散发着令人心跳加速的巨大诱惑力。
办公室内陷入长久的沉默。只有中央空调送风系统发出低沉的嗡鸣。商父的手指无意识地在光滑的桌面上敲击着，内心在进行着激烈的权衡。海岛项目虽然被泼了冷水，但毕竟是他熟悉的领域，投入巨大，一旦放弃，前期沉没成本巨大。而儿子这个“生活+”计划，听起来很美好，但太过前沿，国内几乎找不到成功的对标案例，完全是摸着石头过河，风险同样不可小觑。
“想法……很大胆。”商父终于缓缓开口，语气听不出太多情绪，“但太理想化了。技术团队呢？市场推广呢？怎么让商户接受？怎么让用户习惯？这些都是烧钱的无底洞！我们商氏的家底，经不起这样的折腾。”他顿了顿，目光如炬地射向商时砚，“而且，时砚，你告诉我，你凭什么觉得自己能做好这个？你以前的心思，可从来没放在这上面。”
商时砚迎上父亲审视的目光，没有丝毫闪躲。他知道父亲在顾虑什么，也清楚自己最大的短板——缺乏实绩和信任。他平静地开口，抛出了一个让商父无法拒绝的条件：“爸，我只需要一个机会。我不需要动用集团的核心资金。您给我一笔‘天使投资’，数额您定，就当给我练手，也当是对这个方向的验证。如果失败，这笔钱算我欠您的，我以后按您的安排进公司，从基层做起。如果……”他眼神锐利，“我能证明它的价值，请您全力支持。”
