会议结束后，李曼还过来拍了拍我的肩，小声说：“林晚，不好意思啊，可能真的是巧合。你也别生气，以后咱们可以一起做方案。”
看着她虚伪的样子，我攥紧了拳头 —— 这个亏，我不能白吃！
那天晚上，我没心情吃饭，坐在办公桌前翻来覆去地想：怎么才能证明方案是我做的？突然，我想起我跟客户对接的时候，有很多聊天记录，还有我给领导发的汇报消息，这些都是证据！
就在我准备整理聊天记录的时候，陈阳端着一杯热咖啡走过来：“还没走呢？是不是因为方案的事不开心？”
陈阳是上个月刚调过来的同事，平时我们交集不多，但他为人很正直，之前我妈来公司闹事的时候，他还帮我解围过。
我接过咖啡，跟他说了方案被李曼抢走的事，越说越委屈。
陈阳听完，说：“别着急，我帮你想想办法。你有没有把方案发给过别人？或者在公司的共享盘里保存过？”
我眼睛一亮：“我上周把方案的半成品存到共享盘里了，当时是想让客户方便查看，后来我改了很多，就把共享盘里的版本删了，但说不定能恢复！”
“对！公司的共享盘有备份，只要找 IT 部门，就能恢复之前的版本。” 陈阳说，“还有，你跟客户的聊天记录、给领导的汇报消息，都截图保存下来；另外，我听说李曼之前在别的部门的时候，也抢过同事的功劳，我可以帮你问问之前跟她一起工作的人。”
接下来的两天，陈阳帮我找了 IT 部门，恢复了共享盘里的方案半成品 —— 上面的修改时间，比李曼说的 “初稿时间” 早了 3 天，而且内容跟我最终的方案大部分一致；他还找到了之前跟李曼一起工作的同事，那位同事说 “李曼之前抢过她的方案，最后她因为没证据，只能吃哑巴亏”，还愿意帮我作证。
我也整理好了跟客户的聊天记录、给领导的汇报消息，甚至还有我熬夜改方案时，给苏晓发的 “吐槽消息”，时间都能对上。
看着手里的证据，我心里有了底气 —— 李曼，这次我一定要让你当众出丑！
周五下午，领导又开了一次部门会议，说要 “确定方案的最终负责人”。李曼一进会议室，就一副胸有成竹的样子，好像方案肯定是她的。
会议刚开始，李曼就站起来说：“王总，我已经根据客户的意见，把方案修改好了，现在可以确定最终版本了，我建议由我来负责后续的推广工作。”
“等一下！” 我站起来，打开自己的电脑，“王总，在确定负责人之前，我想跟大家分享一些东西。”
我先调出了共享盘里恢复的方案半成品，说：“这是我上周三存到共享盘里的版本，修改时间是晚上 11 点，大家可以看一下，里面的关键数据和推广思路，跟现在的方案基本一致；而李曼说她的初稿是上周六做的，比我的版本晚了 3 天。”
接着，我又调出了跟客户的聊天记录：“这是我跟客户对接的记录，客户在周三的时候，把关键数据发给了我，还跟我讨论了推广思路，这些内容在李曼的方案里也有，但她根本没跟客户对接过，怎么会知道这些？”
然后，我又拿出了领导的汇报消息：“这是我周四给王总发的汇报消息，里面提到了第 5 页的推广思路，王总当时回复‘可以试试’，而李曼的方案里，也有这个思路，她说是自己想的，难道真的这么巧？”
