我的每一个反驳，都切中要害，有理有据，让他哑口无言。
他死死地瞪着我，眼神里充满了震惊和不敢置信的愤怒。
他想不通，那个被他玩弄于股掌之间的小职员，怎么会突然长出了獠牙。
我不再理会他，继续展示我那套详尽的补救方案。
逻辑严密，数据支撑充分，每一步的实施计划、预算和预期效果，都清晰明了。
整个会议室，只剩下我冷静而自信的声音。
当我汇报完毕，收起PPT，向台下深深鞠了一躬时，全场爆发出雷鸣般的掌声。
坐在第一排的老总，一个年过半百、气场威严的男人，站起身，亲自为我鼓掌。
“精彩！非常精彩！”老总的脸上满是赞许，“苏茗，是吧？很好！临危受命，思路清晰，有勇有谋！我宣布，即刻起，就按照你的方案执行！”
他又转向脸色难看到了极点的陆衍，语气里带上了一丝不满和训斥：“陆衍，你是公司的副总，在重大决策上，要多听取专业意见，不能刚愎自用！这次的教训，你要深刻反思！”
那一刻，我看到陆衍的拳头在身侧死死地攥紧，手背上青筋暴起。
这是他空降以来，第一次在公开场合，受到如此直白的挫败和羞辱。
我站在台上，看着他那张扭曲的脸，内心涌起一阵报复的快感。
但这快感稍纵即逝，我更清楚，这只是第一仗。
我赢了面子，但他依然是副总。
接下来，他一定会用更疯狂的手段来报复我。
我不敢有丝毫懈怠。
项目补救工作正式启动。
我成了这个项目的总负责人，陈嘉言做我的副手，全力支持我。
陆衍表面上没有再说什么，但他怎么可能善罢甘休。
他开始在暗中使绊子。
我需要财务部紧急批一笔款项，他一个电话过去，流程就被卡住了。
我需要和技术部开个协调会，他临时给技术总监安排了别的“更重要的”会议。
他想让我的方案无法顺利实施，从而证明我的方案本身就是纸上谈兵，为他自己找回颜面。
但我早有防备。
我把所有的沟通记录，无论是邮件还是聊天截图，都 meticulously地存档。
每一次遇到阻力，我都第一时间带着证据向陈嘉言汇报，再由陈嘉言出面去协调。
我甚至开始主动在公司内部，积累我的人脉。
我用我的专业能力和敬业精神，赢得了越来越多同事的尊重和信任。那些曾经疏远我的人，看到风向变了，也开始重新向我示好。
一次，陆衍又想故技重施。
周五下班前，他让助理送来一份紧急文件，要求我周末加班，去处理一个极其繁琐且与项目毫无关系的供应商背景调查。
我接过文件，扫了一眼，心里冷笑。
我发现文件的签署日期，被他“不小心”写成了下周一。
我拿着文件，敲开了他办公室的门。
“陆总，这份文件，您是不是签错日期了？”我把文件放在他桌上，指着那个错误的日期，一脸“无辜”地问。
他愣住了，显然没想到我会发现这个小小的“失误”。
“按照公司规定，周末加班需要提前一个工作日提交申请。您这份文件的日期是下周一，我现在无法受理。要不，您重新签一份？”
