引子
“这个锅，你必须背。”
王总把文件摔在桌上，眼睛都不看我。
我看着那份处分通知书，降薪30%，全公司通报批评，另附3000字检讨。
办公室里很安静。
“好。”我点点头。
王总愣了一下，大概没想到我答应得这么爽快。
“周一把检讨交上来，态度诚恳点。”
“好。”
我站起来，拿着那份通知书走出去。
背后传来王总的声音：“记住，这是为了部门大局。”
我没回头。
电梯里只有我一个人，我看着镜子里的自己，笑了一下。
王总不知道的是，那场会议，我全程录了音。
1.
我叫林念，今年32岁，在华锦集团市场部干了6年。
6年里，我从一个小专员做到了高级经理。不算快，但每一步都是自己拼出来的。
项目是三个月前启动的。
华锦要做一个新的品牌联名活动，合作方是一家网红茶饮品牌，叫“茶里茶气”。
这个项目，是王总亲自拍板要做的。
“林念，你来负责执行。”
王总在周会上点了我的名，我点头接下。
执行，这个词我听得太多了。
说白了，就是干活的是我，最后功劳是他的。
这没什么，在职场待久了，都懂这个规矩。但我当时没想到的是，这次不只是功劳的问题。
项目启动会开了整整两个小时。
会上，我提了一个关键问题。
“王总，茶里茶气最近有几个门店被投诉食品安全问题，虽然都被压下来了，但我建议我们做个舆情监测，万一活动期间爆出来……”
话还没说完，王总就打断了我。
“你懂什么？”
他的声音不大，但足够让全会议室的人都安静下来。
“人家茶里茶气全国三千多家门店，几个投诉算什么？你做过这么大的品牌合作吗？”
我张了张嘴，想说那不是几个投诉的问题，是食品安全的问题，一旦爆发……
“行了。”王总摆摆手，“这些风险我会把控，你就负责执行就行了。别整天疑神疑鬼的，显得我们公司很不专业。”
我闭上嘴。
会议室里，没有人看我。
会后，同事小周悄悄跟我说：“林姐，你何必呢，王总都定了的事，你非要唱反调。”
我笑了笑，没说话。
晚上回到家，我翻出手机，点开录音文件。
从项目启动那天起，每次会议我都录了音。
不是我多疑，是这么多年的经验告诉我——
有些领导，功劳都是他的，问题都是你的。
王总就是这种人。
我存好录音，该干嘛干嘛。
项目按计划推进，我带着团队加了无数个班。
方案改了八版，物料做了三轮，每一个细节都反复确认。
活动定在两周后的周六，地点是市中心的商场中庭。
一切都在按部就班。
但我心里隐隐有些不安。
食品安全的事，我让小周私下查过，茶里茶气近三个月有12起投诉，涉及4个城市的门店。
虽然都没上热搜，但这个数量不算少。
我又提过一次。
那是活动前一周的周会，我汇报完进度后说：“王总，关于舆情风险，我还是建议我们准备一份应急预案……”
