我要做的，是一步步把局势拉到我手里。
让他们尝尝，被碾压的滋味。
03
第二天一早，我比平时更早到公司。
部门还没几个人来，走廊安静得能听到脚步声。
我在办公桌前坐下，翻开电脑，调出公司内部的项目清单。
在一排排文件夹中，有一个格外显眼的名字——“S计划”。
这是公司刚立项的一个新产品推广项目，风险高、耗时长，没人愿意接手。
因为一旦失败，项目负责人要负全责。
我盯着那行字，嘴角微微上扬。
高风险意味着什么？
意味着高回报。
我走到主管办公室，敲了敲门。
“进。”
主管抬起头，看到是我，有些意外：“路飞，你来得挺早。”
我开门见山：“我想申请接手S计划。”
他愣了两秒，眉头微皱：“你确定？这项目被不少人推掉了，预算有限，客户要求又苛刻，搞不好会砸手里。”
“我确定。”我盯着他的眼睛，“别人不愿意做的，我来做。”
他沉默片刻，慢慢点头：“好，我批准，不过我只能给你一个月的准备期，成果不行，项目就撤。”
“明白。”我应得干脆。
从办公室出来，我心里的战意更浓了。
过去这些年，我总是选择安稳的工作，稳妥的项目，只为了多赚点钱给赵梦玲买她想要的东西。
现在不一样了。
我不是为了谁而拼，是为了自己。
中午休息时，我给林建辉打了电话。
“辉哥，你之前不是认识几个做供应链的朋友吗？我有个新项目，需要一些高质量的渠道。”
“你是说S计划？”他笑了笑，“你小子动静挺大啊，这可是硬骨头。”
“骨头再硬，也是肉。”我回他。
“行，我给你引荐两个人，晚上有空吗？”
“有。”
挂掉电话，我开始重新整理自己的人脉清单。
这些年在职场打拼，我不是没有资源，只是以前没打算用。
下午，我主动去找了几位平时合作过的客户，简单透露了S计划的方向。
他们听后很感兴趣，但都说要看具体方案。
这对我来说，是机会。
傍晚，我和林建辉约在城南的一家日料店。
包间里坐着两位生意人，分别做原材料供应和渠道分销。
林建辉介绍后，我拿出提前准备好的PPT，把S计划的目标和市场潜力简明扼要地讲了一遍。
他们一边听一边点头，最后其中一个拍板：“如果你真能拿下头部客户，我们愿意先签个意向合同。”
有了第一批合作意向，我的底气足了不少。
回到家，我没有像往常那样刷手机，而是继续完善方案到凌晨两点。
我知道，这一步必须快。
在我暗中忙碌的同时，赵梦玲那边并没有消停。
她连续三天没有联系我，朋友圈倒是更新了几次，晒的是新包、新餐厅，还有几句“努力工作，享受生活”的文案。
我只是看了看，连点赞都懒得点。
第四天下午，公司内部例会结束后，我主动申请向高层做一次项目预演。
我的方案不仅比原计划精简了30%的成本，还在推广策略上增加了两条全新的线上渠道。
高层听完后，直接拍板让我正式启动项目，并给我调拨了额外的预算支持。
