王伟大概也意识到了自己的失态,清了清嗓子,重新坐下。
「行了,这次就算了,下不为例。」
「鼎盛的项目后续跟进,你也要多上心,毕竟是我好不容易拉来的人脉。」
我差点气笑。
当初总监指定我做主要负责人。
话音刚落,王伟就站了起来。
「李总,这个项目我跟了很久了,人脉我也找好了,前期很多资料都是我整理的。安然一个女孩子,怕是扛不住这么大的压力。不如让她给我打下手,我来主导。」
他话说得情真意切,好像真是为我着想。
李总有些犹豫。
王伟立刻补充:「正好,也让大家看看,我们这个新的贡献值系统,在我的带领下,是怎么高效运作的。」
他把新系统当成了他表演的舞台。
李总被说服了:「行,那王伟你来带队,安然,你多配合。」
而他口中好不容易拉来的人脉,鼎盛的张总是我大学师兄,是我跑了七八趟,喝了半斤白酒才谈下来的。
怎么到他嘴里,就成了他的人脉了?
王伟这人,抢功劳已经抢到了一种境界。
简直是职场里的pua大师,还是不用付费就能听课的那种。
3.
我从他办公室出来,面无表情。
相熟的同事小敏凑过来,小声为我打抱不平。
「安然姐,你也太能忍了,王伟那家伙都快骑到你脖子上拉屎了!」
「就是,要是我,刚才直接就把咖啡泼他脸上了。」
我拍了拍她的手,示意她小声点。
「忍一时卵巢囊肿,退一步乳腺增生。我心里有数。」
小敏叹了口气:「可你再这样下去,功劳全是他的,黑锅全是你的,图什么啊?」
图什么?
图他现在站得越高,将来摔得越惨。
回到座位上,我打开公司内网,给技术部发了一封邮件。
邮件的标题是:【关于项目组引入「贡献值溯源系统」的提议】。
这套系统是我一个在顶尖科技公司做研发的朋友设计的,能够精准追踪记录每一个账号在项目中的所有操作。
无论是写了一行代码,改了一个像素,还是发了一封邮件,打了十分钟电话,都会被系统清晰地记录下来,并根据预设的权重,自动换算成贡献值。
这玩意儿,简直是为王伟这种职场寄生虫量身定做的。
做完这一切,我长长地舒了一口气。
王伟,你的好日子,到头了。
4.
我的提议很快得到了高层批复。
原因无他,这套系统不仅能明确贡献,还能有效评估员工的实际工作量,防止内部资源浪费。
李总亲自牵头,开了全员动员大会。
会上,技术部的同事详细介绍了这套系统的功能。
「……简单来说,这套系统会成为各位最公正的记录者,你为项目付出的每一分努力,都会被量化成贡献值,直接与月底的绩效和奖金挂钩。」
台下顿时议论纷纷。
有人欢喜,有人忧。
那些踏实肯干的同事,个个摩拳擦掌。
而另一些习惯了摸鱼划水的人,则面露难色。
我悄悄观察王伟。
他非但没有半点心虚,反而听得两眼放光。
他大概是觉得,这系统不过是换了个形式的KPI考核,对他这种「领导者」来说,只有好处没有坏处。