接着，他引入了“计提折旧”概念。一把飞剑，天天用，灵光会磨损吧？价值肯定逐年递减！每个月摊一点损耗进成本，很合理！库房里那些堆积如山的低阶材料，灵药放久了药性会流失，矿石品质参差不齐，全都按标准成本法核定价值，盘盈盘亏立刻体现。
他还给库房制定了严格的内部控制流程：入库双人验收，出库凭签字审批单，领用登记到个人，定期全面盘点，差异追责。
一开始，习惯了糊弄的弟子们怨声载道。领把新飞剑还要登记编号？用块灵石还要说明用途？麻烦！
但李维铁面无私，数据说话。几次盘点下来，谁偷奸耍滑，谁浪费物资，谁私藏好处，在表格面前一清二楚。库房损耗率断崖式下降。张执事脸上的笑容越来越多，给的“例钱”也丰厚起来。
李维因此接触到了修行功法——最基础的那种。他需要更强的精力和更长的寿命来应对海量的数据工作。
引气入体时，他感受着体内那丝微弱的灵气流转，忽然愣住。
这灵气的运行，吸入天地灵气，在经脉内炼化，储存于丹田，使用时调用……这不就是个典型的现金流循环吗？
流入（修炼吸收）、流出（施展法术消耗）、存量（丹田气海储量）、流量（单位时间炼化速度）……
一个疯狂的念头在他脑中诞生。
他打开一个新的Excel文件。
横向标题：日期、修炼时长（小时）、引入灵气单位（标准单位）、炼化效率（%）、丹田储存量、法术消耗量、经脉周转率、净灵气增长……
纵向是每一天的记录。
他开始像做现金流量表一样，记录自己每一天的修行数据。
结果令人震惊。
通过数据对比，他精准发现每天清晨卯时（5-7点）修炼，炼化效率比平均值高出23%！而晚上亥时（21-23点），效率最低。某种特定姿势（他曾无意中扭到）虽然不舒服，但灵气周转速度更快！服用最低级的聚气丹，看似增加了灵气流入，但实际上因为丹毒残留，后续三天炼化效率会下降5%，得不偿失！
他优化了修炼方案：卯时最佳姿势全力修炼，其他时间处理数据或练习对灵气消耗精准度要求高的控制性法术（在他看来这是优化“现金流支出结构”），不服丹药，改为食用特定几种能轻微提升灵气亲和度的食材（成本效益分析最优）。
他的修行速度，远超同等资质的外门弟子，甚至比一些内门弟子都不遑多让！
张执事目瞪口呆，直呼“你小子开窍了？！”李维只是默默地将“灵流周转率可视化分析图”又更新了一版。
名声渐渐传出。内门一些长老开始注意到这个用“铁盒子法器”把账目弄得明明白白、还修行飞快的古怪外门弟子。
某次，宗门内部发放修炼资源灵石。以往都是按人头大致一分，有人多得，有人少拿，吵吵嚷嚷，弊端丛生。
这次，李维被请了过去。
他看着堆成小山的灵石，眼神如同看一堆待处理的应收账款。
他不仅要求精确称重（低阶灵石大小不一），还引入了“折标”概念：按照灵石内含灵气的纯净度和总量，折算成“标准一级灵石”当量。一块大但杂质多的，可能只折0.8标准块，一块小但极纯净的，可能折1.2标准块。
