我没说什么。想着，组长嘛，团队成绩归组长，正常。
第二年，我谈下了博创科技。那单金额大，流程复杂，前后跟了四个月。合同签完那天是周五晚上九点，我一个人在公司打印文件。
周一开会，钱志强讲了十五分钟博创科技这个项目。
从客户背景讲到谈判策略，从风险控制讲到后续计划。
他全讲了。
讲得很好。
用的全是我写的方案原文。
散会后我回到工位，旁边的老同事杨哥跟我说了句：“你这单做得漂亮。”
杨哥后来离职了。他走之前跟我说：“赵慧，这个组里，你得学聪明点。”
我没听懂。
或者说，我不想听懂。
我想着，活干好就行了。
第三年年底，评优。
我的客户维护评分全组第一，项目完成率全组第一，客户续约率全组第一。
优秀员工的名字是孙丽。
评选理由：团队协作能力突出，积极配合组长完成多项重点项目。
我去问过钱志强。
他说：“你业务能力没问题，但是团队协作这块儿……你看孙丽，她跟大家相处多好。你平时话少了点，领导也会看这个。明年争取啊。”
我站在他办公室门口，点了点头。
“好，明年争取。”
回到工位。
打开邮箱。
新的客户工单已经在等着了。
我没跟任何人说这件事。继续干。
第四年，有一次周末加班改方案。
客户临时改需求，方案要推翻重来。我周六早上九点到公司，改到晚上十一点。
周一早上，钱志强在群里发了条消息。
“@孙丽 方案过了，周末辛苦你了。”
孙丽回了个比心的表情。
我看着那条消息，看了很久。
那个方案，孙丽碰都没碰过。
她周末在朋友圈发了三张下午茶的照片。
我没回那条消息。打开文档，开始做下一个方案。
那天晚上我是最后一个走的。
关灯的时候，我站在走廊上。
整层楼黑了。
只有安全出口的绿灯亮着。
我数了一下——从工位到电梯口，一共四十二步。
我每天都是最后一个数这四十二步的人。
从来没有人知道。
3.
第四年夏天。
我发了一次烧，三十八度九，去医院打了点滴，请了一天假。
请假条我前一天晚上就发了。
第二天回来上班。
晨会上，钱志强说了句：“昨天赵慧没来，幸好我和孙丽加班把万达那个方案赶出来了。时间紧，以后大家尽量别缺席。”
我坐在位子上，没说话。
万达那个方案，我请假前一天就做完了。
定稿。发了邮件。抄送钱志强和孙丽。
邮件里写得清清楚楚：附件为万达方案终稿，请审阅。
他说“他和孙丽加班赶出来了”。
散会后，我打开那封邮件，看了一眼发送时间。
前天晚上10:17。
我把邮件关了。
打了杯水，继续干活。
旁边组的刘工路过我工位，拍了拍桌子：“赵慧，你昨天没来啊？我还以为你铁打的呢。”
他笑着走了。
我也笑了一下。
回头打开新的文件。
下午，我去茶水间接水。
隔壁组在开小会，门没关严，传出来几句——
