他表面上自信满满，每天加班到深夜，在办公室里进进出出，弄出很大的动静，生怕别人不知道他有多努力。
但私下里，我知道他已经焦头烂额。
这个客户的业务模式非常复杂，涉及到很多跨部门的协调工作。
李明那点从书本上学来的理论知识，在复杂的现实面前，脆弱得不堪一击。
他开始频繁碰壁。
他尝试向其他同事求助，但自从上次会议室事件后，大家对他都敬而远之。
他去问老张，老张说：“哎呀，这个我不懂，你得问林然姐，她是这方面的专家。”
他去问小王，小王说：“我手头这个项目也急，实在抽不出时间，不好意思啊。”
所有人都用最客气的方式，给了他最冷漠的拒绝。
整个部门，形成了一种无形的默契。
李明的项目进展缓慢，客户的抱怨邮件一封接着一封地发到王经理的邮箱。
王经理的脸色一天比一天难看，几次在公开场合点名批评李明的项目进度。
我成了最清闲的人。
我甚至接到了那个棘手客户市场总监的私人电话，他是我以前合作过的一个伙伴。
他在电话里大吐苦水，抱怨我们公司派了个“嘴上没毛”的毛头小子来对接，问我能不能介入一下。
我微笑着告诉他，这是公司对新人的培养计划，我目前不方便介入，但我会向领导转达他的意见。
我选择袖手旁观。
我不是圣母，做不到以德报怨。
你捅我一刀，还指望我为你包扎伤口？做梦。
终于，在一次项目进度汇报会上，李明绷不住了。
他的PPT做得颠三倒四，数据错漏百出，被王经理批得体无完肤。
情急之下，他故技重施，试图将责任推到我身上。
“王经理，这个项目之所以进展不顺，主要是因为……因为林然姐作为部门的前辈，没有给我提供足够的支持和指导。”
他把“支持”和“指导”两个词咬得特别重，仿佛我才是项目失败的罪魁祸首。
全场的目光，再一次聚焦到我身上。
这一次，我连笑都懒得笑了。
我直接开口，声音不大，但每个字都像一颗钉子，钉进李明的心里。
“哦？那你具体说说，你需要我提供什么支持？是哪个数据你不会分析，还是哪个客户你不会沟通？你现在就列出来，一条一条说清楚，我当着大家的面，给你‘指导指导’。”
我身体微微前倾，目光灼灼地盯着他。
“说啊，怎么不说了？你不是觉得我能力不行，很多基础问题都搞不清楚吗？怎么现在又需要我这个‘能力不行’的人来给你支持了？”
李明被我一连串的反问，问得哑口无言。
他的脸涨成了猪肝色，嘴巴张了几次，一个字都吐不出来。
王经理的忍耐也到了极限。
他猛地一拍桌子，指着李明的鼻子骂道：“自己没本事，就不要总想着把责任推到别人身上！李明，我再给你一周时间，如果项目再没有实质性进展，你就给我卷铺盖走人！”
会议室里，鸦雀无声。
所有人都被王经理的雷霆之怒震慑住了。
散会后，李明在走廊的拐角处拦住了我。
他再也没有了之前的嚣张气焰，整个人都萎靡了下去。
