足够了。
散会后，张涛黑着脸第一个冲出会议室，没再看我一眼。
我保存好录音，将“张涛在周会上吹嘘不存在技术细节并被问住”和“张涛因技术问题被问住后恼羞成怒强行打断”两个标签，打入了那个加密的日志文件。
每一次公开的表演，每一次拙劣的窃取，每一次无能的愤怒，都在一点点地增加着那份“礼物”的重量。
我甚至能感觉到，那根弦，正在他越来越浮夸的表演下，越绷越紧。
4.
“磐石计划”像一列看似高速、实则内部零件吱呀作响的列车，靠着惯性向前猛冲。张涛沉浸在“项目进展顺利”的虚假繁荣里，更加频繁地出入高层办公室，汇报他那“卓越的领导工作”。
我则继续在代码和文档的海洋里，一边艰难地执行着那些互相矛盾、漏洞百出的指令，一边像档案馆管理员一样，分门别类地归档着张涛的每一句“名言”和每一个昏招。
平静在一个周三的下午被打破。
公司的核心客户，也是“磐石计划”的首批试用方之一，突然一个紧急电话直接捅到了李总那里。对方的技术总监语气极其不满，指出我们提供的系统模块存在一个严重的底层逻辑缺陷，导致他们测试环境频繁崩溃，数据校验出错。
问题直指核心模块——那个张涛硬塞给我，又不断用他外行的指点修改得面目全非的模块。
李总的电话直接打到了张涛座机上，隔着玻璃墙，我都能看到张涛接起电话时瞬间煞白的脸和额头上冒出的细密汗珠。
通话时间很短。挂掉电话后，张涛像被踩了尾巴的猫一样从座位上弹起来，猛地冲到我工位前，声音因为惊慌而有些尖利：
“林默！你怎么搞的！客户那边炸锅了！说你做的模块有重大bug！你到底行不行？！”
他的声音很大，整个部门的人都听得清清楚楚，瞬间所有目光都聚焦过来。
我抬起头，平静地看着他：“张组长，这个模块的底层架构和几个关键处理逻辑，都是按照您上次会议明确要求的方案实现的。”我特意点出了“您明确要求”这几个字。
“放屁！”张涛彻底慌了神，口不择言，“我什么时候要求了？那是你自己理解错了！现在立刻、马上给我滚去修复！要是因为这个丢了客户，你负全责！”
他甚至不等我回应，立刻又掏出手机，手指颤抖着在公司管理层的小群里发语音消息：“李总您放心！我已经严厉批评了负责的开发人员！是他理解偏差导致了问题！我正在亲自督促他紧急修复！保证最快时间内解决！”
发完语音，他恶狠狠地瞪着我，压低声音威胁：“听见没有？赶紧去搞定！搞不定就卷铺盖滚蛋！”
我看着他那副急于撇清关系、把黑锅扣死在我头上的嘴脸，心底一片冷然。他甚至没问一句问题到底出在哪里。
“我需要查看最新的客户反馈和日志。”我语气依旧没什么波澜。
“给你给你！所有东西都发你！快点！”张涛几乎是吼着把客户邮件转发给我，然后像躲瘟疫一样快步走回自己的办公室，砰地一声关上了门。
我点开邮件，快速浏览着客户描述的异常现象和提供的错误日志。只用了不到十分钟，我就定位到了问题根源——正是两周前张涛强行要求我加入的那个所谓的“性能优化点”，一个完全违背了基础设计原则的骚操作。
