“第三，迅风内部，无论职位高低，互称‘兄弟’。管理人员是‘学长’、‘姐’，意思是你们只是早来几步，有责任帮助后来的兄弟共同成长！” 这句话说完，整个仓库静得能听见远处街道的车流声。
周海峰第一个跳起来：“陈总！您算过这笔账吗？光是五险一金，每年就要多出近千万支出！底薪再提高百分之二十？同行会笑话我们是冤大头！”
陈启明目光如炬，声音透过扩音器在仓库中回荡：“海峰，你算的是成本账，我算的是人心账。”
他跳下台子，走到人群中间：“我们的快递兄弟，风里来雨里去，扛着几十斤的包裹爬楼梯，挨家挨户地送。他们是迅风的手和脚，是客户见到我们最直接的面孔。如果我们自己都不把他们当兄弟，谁还会尊重他们？他们又怎么会发自内心地对客户好？”
周海峰仍不放弃：“可是陈总，商业逻辑不是这样的...”
“那应该是什么样的？”陈启明打断他，声音陡然提高，“是压榨他们的劳动力，用罚款代替管理，让他们没有安全感，干一天算一天？然后眼看着服务质量下滑，投诉率飙升，最后客户用脚投票？”
他环视全场，一字一句地说：“省成本，绝不能从兄弟们的饭碗和未来保障里省。我们要省，就从优化流程里省，从技术革新里省，从管理效率里省！给兄弟们的，一分都不能少。这不是慈善，这是投资，是投资在迅风最坚实的护城河上！”
人群中，几个来自基层的站点负责人已经开始偷偷抹眼泪。
“最后，”陈启明宣布，“公司设立‘阳光基金’，首批注资二百万元，任何员工或其直系亲属遭遇重大疾病或意外，都可以申请无息借款或无偿援助。”
会议在复杂的氛围中结束。有人振奋，有人忧虑，更多人则在观望。
一个月后，考验来了。
来自春风村的快递员小方父亲确诊肝癌，手术费需要十五万。小方刚工作不久，积蓄寥寥，整日以泪洗面。团队自发捐款，但仍是杯水车薪。
消息传到陈启明耳中时，他正在开会。他立即中断会议，让助理去查“阳光基金”的申请流程。
第二天一早，小方被叫到总裁办公室。陈启明将一张签好字的申请表递给他：“这是基金申请表，我已经批了。去财务部领钱，救命要紧。”
小方看着申请表上“无偿援助”四个字，手开始发抖，这个憨厚的农村小伙子“扑通”一声跪在地上，泣不成声。
陈启明赶忙扶他起来：“快起来！男儿膝下有黄金。进了迅风，就是一家人。家里人有难，公司能看着不管？快去！”
这件事像一阵暖风，吹遍了迅风的每一个角落。从此，“兄弟”二字在迅风不再是一句空洞的口号。
发薪日那天，当快递员们看到工资条上实实在在的数字和五险一金的缴纳明细时，最后的疑虑烟消云散。迅风快递的流失率骤降至行业最低水平，服务质量评分直线上升。
月底的团建活动上，陈启明举杯敬全体员工：“记住，在迅风，我们不只是同事，更是兄弟。兄弟就是要互相扶持，共同成长！”
台下响起雷鸣般的掌声。在人群中，二牛使劲地拍着手，眼中闪着泪光，他对身边的老乡说：“知道吗？大强一点都没变，他还是当年那个春风村的陈启明。”
