李师傅叹了口气："要不你主动跟陈经理申请调部门？别的部门也许会好些。"
我摇摇头："我不想逃避。"
"那你打算怎么办？"
我咬咬牙："我要正面解决这个问题。"
下午，我主动找到陈经理。
"陈经理，我想跟您汇报一下最近的工作情况。"
"好啊，坐下说。"
我组织了一下语言："这个项目进行到现在，客户反馈都很好，但我在工作协调方面遇到了一些困难。"
"什么困难？"
"主要是跟直属领导的沟通问题。"我谨慎地说，"我们对一些工作的理解可能存在分歧。"
陈经理皱了皱眉："具体什么分歧？"
我把最近的几个典型事例说了一遍，当然用词很客观，没有带个人情绪。
陈经理听完，思考了一会儿："我了解了。你先回去吧，我会处理的。"
我不知道陈经理会怎么处理，但至少把问题反映了。
第二天上午，陈经理把王美琳叫到办公室谈了半个小时。
王美琳出来时脸色很难看，但她什么都没说。
我以为事情会有转机，没想到王美琳的报复来得更猛烈。
下午，她把我叫到办公室，桌上放着一份文件。
"苏念，公司决定让你参加一个培训项目。"
我拿起文件一看，是一个为期三个月的外地培训项目。
"培训什么内容？"
"基础业务技能。"她冷笑，"陈经理觉得你的基础还不够扎实，需要系统培训一下。"
我明白了，这是要把我发配到外地，远离这个项目。
"这个培训是必须参加的吗？"
"当然，这是公司的安排。"
我看着她得意的表情，心里的愤怒燃烧起来。
"王总监，我觉得我的基础技能没有问题，可能不需要参加这个培训。"
"不需要？"她站起来，"苏念，你太高估自己了。就你现在的工作表现，确实需要回炉重造。"
"我的工作表现有什么问题？"
"问题多了。工作态度不端正，沟通能力差，团队协作意识薄弱......"她一条条数落着。
我忍无可忍了："王总监，这些评价公平吗？"
"公平？"她冷笑，"是我亲眼看到的，怎么不公平？"
"那请问我的工作成果怎么样？客户满意度怎么样？"
"工作成果是整个团队的努力，不是你一个人的功劳。"
我深深看了她一眼："我明白了。"
当天晚上，我做了一个决定。
第四章
我不会去参加那个莫名其妙的培训。
第二天一早，我直接敲响了陈经理办公室的门。
"陈经理，我想跟您谈谈那个培训的事。"
"培训？什么培训？"陈经理一脸疑惑。
我心里一沉，果然是王美琳自作主张。
我把培训文件递给他："王总监说这是您安排的。"
陈经理看了看文件，皱起眉头："我什么时候安排过这个培训？"
"您没有安排？"
"没有。"他的脸色有些难看，"美琳什么时候给你的这个文件？"
"昨天下午。"
陈经理沉默了一会儿："我知道了，你先回去工作吧。"
不到半小时，王美琳就被叫到了陈经理办公室。
这次她在里面待了一个小时，出来时脸色苍白。
她经过我身边时，狠狠瞪了我一眼，但什么都没说。
