效率肉眼可见地提升。原本死气沉沉的杂役峰，仿佛被注入了一股活水，弟子们精神面貌焕然一新，甚至开始主动学习和钻研如何提升工作效率。
王组长试图阻挠，被李笑笑一份《关于杂役峰当前管理痛点及优化方案对宗门整体效益影响的量化分析报告》砸在脸上，里面详细罗列了他过往克扣弟子资源、虚报工时等“职场劣迹”。王组长吓得面如土色，再不敢多言。
杂役峰的“异动”，很快引起了上层的注意。
2 内门考核，降维打击
这日，内门执法堂来了人，为首的是位面容冷峻的师兄。
“李笑笑何在？有人举报你聚众闹事，扰乱宗门秩序！”
李笑笑从容出列，递上另一份报告：“师兄明鉴。此为《杂役峰第一季度工作效能提升数据白皮书》。经过整改，灵谷产量提升三成，灵兽园整洁度提升五成，各类物资损耗率下降四成，弟子平均满意度……从之前的18%提升至85%。请问，这算扰乱秩序，还是效能革新？”
冷面师兄看着报告中密密麻麻的柱状图、饼状图和曲线图，眼皮直跳。他虽然看不懂，但大受震撼。尤其是最后附上的，按了成百上千个红手印的杂役弟子联名请愿书，分量不轻。
此事惊动了掌管内务的刘长老。刘长老是个务实派，他亲自到杂役峰转了一圈，看到那井井有条、生机勃勃的景象，大为惊奇，当即拍板：“此女，有大才！调入内务堂，任效能优化专员！”
李笑笑一跃成为内门弟子，虽然修为还是垫底，但职位关键。
她一进内务堂，就发现这里问题更多：长老们日常摸鱼，开会就是扯皮；弟子们拉帮结派，抢资源时一个比一个狠，干活时一个比一个溜；流程繁琐，一份采购申请要盖十几个章……
李笑笑再次祭出大杀器——**KPI考核与360度环评**。
她为每个部门、每位弟子量身定制了关键绩效指标。完成任务是基础，创新、协作、流程优化才是加分项。月末考核，公开透明，绩效直接与灵石、丹药、进入秘境的机会挂钩。
这一下，可炸了锅。
习惯了混日子的长老们傻眼了，为了不被扣资源，不得不放下身段，亲自带队下秘境，研究如何提升任务完成率，愁得头发一把一把掉。
擅长搞关系的弟子也懵了，光会拍马屁没用，实实在在的业绩才是硬道理。
整个内务堂，乃至被波及的各个部门，瞬间卷了起来。玄天宗上空，仿佛回荡着李笑笑无声的宣言：**“都给我卷起来！”**
3 秘境开发与魔尊的Plan B
宗门大比在即，需要开发一个新的试炼秘境。任务派发下来，几个长老互相推诿，都说资源不足、人手不够、风险太高。
李笑笑主动请缨：“这个项目，我来做。”
她带着团队，实地考察了那个荒废多年的上古秘境。里面确实有些危险，但资源丰富。她没有像传统修仙者那样埋头硬闯，而是先做了个**SWOT分析**（优势、劣势、机会、威胁）。
随后，她提交了一份《关于玄天宗一号秘境综合开发与可持续利用商业计划书》。
