【痛点三：营销。】“又是那些只会鬼叫的主播在推，能是什么好东西。”——对。我停掉了所有廉价的直播带货，反其道而行之，把有限的预算，全部砸给了几个最顶尖的、以“毒舌”和“说真话”著称的成分党博主。我不给他们钱，只给他们产品和无限的检测授权，好不好用，让他们用数据说话。
三个月后，“水漾之谜”以一个全新的名字——“公式”，重新上市。没有发布会，没有广告，只有几个头部博主几乎同时发出的一篇深度测评。引爆，只用了一个晚上。
所有被旧包装、旧营销劝退的潜在用户，瞬间回流。她们发现，这个曾经被自己鄙视的“垃圾”，竟然脱胎换骨，成了一个冷峻、专业、充满诚意的“成分猛药”。而它的价格，只有那些国际大牌的十分之一。
断货，补货，再断货。我的手机每天都在被银行的入账短信轰炸。半年后，我不仅还清了刀哥的所有债务，连本带息，还把他发展成了我的第一个线下渠道商。
我拿着钱，把父母那套老破小赎了回来，重新装修了一遍。站在窗明几净的客厅里，我没有一丝成功的喜悦，脑子里只有一个念头：这个方法，可行。
超市里，还有多少座这样的金矿，在等着我？
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第二个项目，来得比我想象的更快。这次的坐标，是超市的进口零食区。一对打扮时髦的年轻情侣，正在为了一张演唱会门票吵得天翻地覆。
“周凛的演唱会！我提前半年就跟你说了！你现在告诉我你没抢到票？”女孩的声音尖利得像能划破薯片包装袋，“我不管！你要是能搞到两张内场票，我就……我就不跟你分手了！”
男孩几乎要哭了：“姑奶奶，那不是抢，那是搏命！官方票秒没，黄牛票炒到三万一张，我拿头给你买啊？”
“我不管我不管！别的姐妹男朋友都搞得到！”
我默默地啃着手里的试吃海苔，在备忘录里打下【周凛演唱会】、【门票稀缺】、【黄牛泛滥】、【情感硬通货】。
这个梗，用烂了。所有人都盯着“票”本身，想着怎么去抢，怎么去炒。但市场需要新的刺激。我闭上眼，过滤掉他们的情绪，开始分析底层的逻辑。问题的核心，真的是票少吗？不，是渠道的混乱和安保的无能，才给了黄牛生存的空间。
与其去抢那几万张票，为什么不把整个“场子”都控下来？
我的玩法，是升维打击。
我注册了一家安保公司，名字很俗，叫“金盾”。我招募的不是普通的保安，而是一批退伍的特种兵，用远高于市场的价格。然后，我找到了周凛的经纪公司，我没跟他们谈钱，我跟他们谈“安全”。
“我知道，你们最大的痛点，不是票卖不出去，而是每一次演唱会都会上社会新闻。”我对周凛那个比他还傲慢的经纪人说，“粉丝踩踏、黄牛打架、私生饭冲撞，这些负面新闻，正在透支你家艺人的商业价值。而这一切，都源于你们那套形同虚设的安预案。”
我递给他一份文件。“这是我做的方案。从线上实名认证、人脸识别的强绑定电子票系统，到线下三重安检通道，再到场内网格化责任区，以及一支随时待命的防暴处突小组。我能保证，你的演唱会，连一只黄牛都飞不进来。”
