“这不是搞小圈子！这是实打实的业务啊！丢了王总这个大客户，我们整个城南仓库的吞吐量都要掉一大截！兄弟们的收入已经快掉到脚脖子了！”老张头几乎是吼出来的，声音嘶哑，带着绝望。
赵主任终于抬起了头，脸上始终挂着那种混合着不耐烦和居高临下优越感的笑容，慢悠悠地，像吐出一口浓痰：“老张，你在这急赤白脸的干什么？又不是损失了你的收入！公司收入暂时波动，那是改革必须付出的代价。作为老同志，你要有点儿格局，眼光要放长远嘛！”
他顿了顿，欣赏着老张头瞬间惨白的脸，又轻飘飘地补了一句，“再说了，运改办的同志们为了改革大业殚精竭虑，他们的待遇适当提高，那是体现知识价值的合理分配。你一个跑业务的现场人员，哪里懂得了这么多？”
3 根基崩裂
赵主任那句“又不是损失了你的收入”，像淬了冰的锥子，扎透了老张头的心，也扎透了我们所有一线职工的心。
它像一道无形的禁令，彻底封死了所有试图讲理的口。
争？争什么？！
争来的，不过是更响亮的耳光和那句诛心的“格局论”。
老张头那绝望的嘶吼，成了旧时代螳臂当车的最后一声悲鸣，很快便被淹没在宏远这座巨大机器日益刺耳的摩擦声里。
文件上“优化结构”四个字，彻底变了味儿，迅速发酵成了基层单位之间的疯狂内耗。
为了完成运改办那帮大神们拍脑袋想出来的“效能指标”，抢单、压价、互相拆台成了日常。
城南仓库的货明明堆成了山，急等着运走，城北仓库却因为自己指标压力山大，硬是用低得离谱的价格，生生撬走了本该属于城南的货源。
结果呢？
城南的货堆着发霉，城北的车跑着亏本，两边仓库都像无头的苍蝇，运力空转，油钱白烧。好好的协作链条，被硬生生撕扯成了你死我活的角斗场。
这哪里还是“优化”？分明是“恶化”！
“降本增效”那把寒气逼人的快刀，最终砍断的是支撑宏远物流多年的筋骨。
老张头当初的担忧，像最恶毒的预言
