年会现场，老板拿出几套戏服，让各部门主管穿了上台领奖。
“我按照今年的部门业绩排名，给大家准备了几个角色。”
“快上台，让全公司看看你们今年的战绩！”
销售部排第一，扮皇帝。
财务部排第二，扮皇后。
人力部排第三，扮大臣。
我拿到的，却是一套廉价的宫女装。
老板给其他部门颁了年终奖状后，轮到我，意味深长地笑笑。
“小姜，你们运营就是支持部门，没什么有价值的贡献，年终奖金我看就免了。”
说着，他示意一旁的销售主管拿来几条手绢。
“但你们这一年侍奉大家也算劳苦功高，给你们发个安慰奖，来年再接再厉！”
台下哈哈大笑。
销售主管把手绢让我怀里一塞，大声起哄。
“小姜，赶紧把你部门那些人都叫上来谢恩啊！”
……
台下刺耳的爆笑声里，小琳，小越，小彤几个人脸色苍白，恨不得钻到桌子底下。
他们一年到头陪我拼死拼活。
我不能让他们上台受这个屈辱。
转过头，我原封不动把手绢塞回给销售主管。
“张哥，这么好的东西，我借花献佛，送给销售部。”
“你们天天在外面奔波辛苦了，拿去擦擦汗。”
销售主管呲着大牙的笑脸瞬间凝固。
李总脸阴沉了下来。
“小姜，你跟我过来。”
后台的休息室里，李总还没开口，其他几个部门主管立刻围上来。
“李总，小姜这个人就是死脑筋。”，销售主管殷勤地给李总点烟，”除了做表，一天天的什么都不懂。”
财务主管给李总捶肩，”是啊，她们运营眼界窄，没大局观，您别生气。”
人力主管推了推我，”小姜，你可真是太不懂事了啊！”
李总吐了个烟圈，脸色缓和许多。
“小姜，你看看人家多和气，多圆融，这才是成熟的管理者！”
“不像你，一个玩笑都开不起！”
我心里一阵冷笑。
过去十年我就是太和气圆融，才让你们这帮狗东西当软柿子捏！
我压下心头的怒火，”李总，我们运营这一年也为公司作出了许多贡献，没有年终奖对我们来说不公平。”
李总眯起眼睛。
“哪里不公不平？论营业收入你们比得过销售？论风控预警你们比得过财务？更别提人才管理了，你们连人力的边都挨不上！”
“你们运营不就一天到晚在电脑桌前做做表，点点系统吗？这也配叫贡献？”
整个公司都靠我们运营的数据报表和业务系统来支撑。
结果到他嘴里，这么不值一提。
三个月前集团表彰会上，我们运营部辛苦一年搭建的业务系统，拿下创新一等奖，奖金20万。
可就在我们兴高采烈的时候，李总把我叫去办公室，提出把奖让给销售部。
我当时还以为自己听错了。
“李总，可这系统是我们运营部从0到1一点点做起来的...”
李总把玩着销售主管送他的茅台，头也不抬。
“小姜啊，做人格局要大一点！”
“人家销售部张主管在公司干了十五年，多少大客户都是他开发的，给他们部门一个项目奖激励一下士气，不应该吗？”
