年会现场,老板拿出几套戏服,让各部门主管穿了上台领奖。
“我按照今年的部门业绩排名,给大家准备了几个角色。”
“快上台,让全公司看看你们今年的战绩!”
销售部排第一,扮皇帝。
财务部排第二,扮皇后。
人力部排第三,扮大臣。
我拿到的,却是一套廉价的宫女装。
老板给其他部门颁了年终奖状后,轮到我,意味深长地笑笑。
“小姜,你们运营就是支持部门,没什么有价值的贡献,年终奖金我看就免了。”
说着,他示意一旁的销售主管拿来几条手绢。
“但你们这一年侍奉大家也算劳苦功高,给你们发个安慰奖,来年再接再厉!”
台下哈哈大笑。
销售主管把手绢让我怀里一塞,大声起哄。
“小姜,赶紧把你部门那些人都叫上来谢恩啊!”
……
台下刺耳的爆笑声里,小琳,小越,小彤几个人脸色苍白,恨不得钻到桌子底下。
他们一年到头陪我拼死拼活。
我不能让他们上台受这个屈辱。
转过头,我原封不动把手绢塞回给销售主管。
“张哥,这么好的东西,我借花献佛,送给销售部。”
“你们天天在外面奔波辛苦了,拿去擦擦汗。”
销售主管呲着大牙的笑脸瞬间凝固。
李总脸阴沉了下来。
“小姜,你跟我过来。”
后台的休息室里,李总还没开口,其他几个部门主管立刻围上来。
“李总,小姜这个人就是死脑筋。”,销售主管殷勤地给李总点烟,”除了做表,一天天的什么都不懂。”
财务主管给李总捶肩,”是啊,她们运营眼界窄,没大局观,您别生气。”
人力主管推了推我,”小姜,你可真是太不懂事了啊!”
李总吐了个烟圈,脸色缓和许多。
“小姜,你看看人家多和气,多圆融,这才是成熟的管理者!”
“不像你,一个玩笑都开不起!”
我心里一阵冷笑。
过去十年我就是太和气圆融,才让你们这帮狗东西当软柿子捏!
我压下心头的怒火,”李总,我们运营这一年也为公司作出了许多贡献,没有年终奖对我们来说不公平。”
李总眯起眼睛。
“哪里不公不平?论营业收入你们比得过销售?论风控预警你们比得过财务?更别提人才管理了,你们连人力的边都挨不上!”
“你们运营不就一天到晚在电脑桌前做做表,点点系统吗?这也配叫贡献?”
整个公司都靠我们运营的数据报表和业务系统来支撑。
结果到他嘴里,这么不值一提。
三个月前集团表彰会上,我们运营部辛苦一年搭建的业务系统,拿下创新一等奖,奖金20万。
可就在我们兴高采烈的时候,李总把我叫去办公室,提出把奖让给销售部。
我当时还以为自己听错了。
“李总,可这系统是我们运营部从0到1一点点做起来的...”
李总把玩着销售主管送他的茅台,头也不抬。
“小姜啊,做人格局要大一点!”
“人家销售部张主管在公司干了十五年,多少大客户都是他开发的,给他们部门一个项目奖激励一下士气,不应该吗?”