我低下头，声音像蚊子哼：“不太好……有点乱。”
“知道为什么乱吗？”她问。
我没说话。
她打开电脑上的一个文件，是一个五颜六色的表格。“这叫甘特图。”她说，“把一个项目拆分成最小的任务单元，明确每个任务的负责人、起止时间、前后关联。这样，谁该在什么时候做什么事，一目了然。”
她把表格模板发给我，然后身体向后靠在椅背上，看着我。
“林晚，我让你牵头，不是让你把所有事都自己扛。你以前是士兵，只需要对自己的任务负责。现在你是指挥官，你的任务，是让你的士兵在正确的时间、正确的位置，发挥出最大的战斗力。”
她顿了顿，语气变得严肃起来：“还有，团队协作，不是你一个人发号施令。你要学会倾听每个人的专业意见。设计师比你懂视觉，运营比你懂渠道。你给他们的应该是目标，而不是方法。你告诉他们‘我们要去山顶’，至于他们是坐缆车还是爬上去，那是他们的专业。”
我站在那里，像被一盆冷水从头浇到脚，瞬间清醒。
我一直在用“执行者”的思维，去做“管理者”的事。我以为我对所有细节的把控是负责，其实是对团队专业性的不信任。
那个周末，我没有休息。我按照陈姐给的模板，重新制作了甘特T图，把整个项目的所有节点都梳理得清清楚楚。
周一早上，我召集了第一次正式的团队会议。我没有像之前那样直接分派任务，而是先把我的整体目标和盘托出。
“我希望我们的‘古籍年轻化’系列，最终能呈现一个‘看漫画+听故事+学知识’的复合体验。具体怎么实现，我想听听各位专业的想法。”
我说完，看着他们。
沉默了几秒后，设计小哥第一个开口：“晚姐，我还是觉得，我们可以更大胆一点。比如，用现在流行的条漫形式，把古籍里好玩的故事画出来。比如《聊斋》里的爱情故事，画风可以又甜又虐，肯定比静态海报吸引人。”
“我同意！”运营妹子立刻跟上，“条漫的传播性很强，我们可以在微博和B站同步连载，再配合一些抽奖互动，很容易形成话题。”
摄像小哥也说：“我们可以结合条漫，做动态漫画视频，配上子非老师那样的解说，效果肯定炸。”
他们的眼睛里，重新燃起了光。那些被我压抑下去的创意和热情，此刻正争先恐后地涌出来。
我突然意识到，我手下不是三个只会执行命令的工具人，而是三个充满创造力的宝藏。
我感到一阵羞愧，但更多的是兴奋。“这个主意太棒了！”我由衷地说，“我们就这么干！我负责和子非老师沟通故事脚本，你们来把视觉和传播玩出花样来！”
那一刻，我们才真正成为了一个团队。
接下来的两周，我们进入了高速运转模式。我负责采访和故事打磨，确保内容内核不跑偏；设计小哥的漫画充满了奇思妙想，他把《洛神赋》画成了唯美的仙侠恋；运营妹子策划了#古风CP由我画#的话题，吸引了大量粉丝参与；摄像则把子非老师的直播访谈剪辑得金句频出。
我们像一支配合默契的乐队，每个人都在自己的声部上，奏出了最华彩的乐章。
