第二天，我约见了苏珊，礼貌而坚定地拒绝了她的提议。
苏珊似乎并不意外，她优雅地收起文件，脸上依然保持着职业的微笑：“陈先生，我很欣赏你的理想和坚持。但科技行业的浪潮瞬息万变，一个人的力量，终究是有限的。星璇的大门，暂时为你敞开。希望我们下次见面时，你不会为今天的决定后悔。”
她起身离开，话语中的暗示却留在了会议室里。我知道，我们未来的道路上，将不再只有张恒之流的小沟小坎，而是可能出现星璇这样的深海巨鳄所掀起的惊涛骇浪。
但我不怕。重活一世，我早已明白，真正的成功不是攀上多高的山峰，而是按照自己的意愿，走完无愧于心的旅程。
前方的路还很长，而我和我的默言科技，才刚刚启航。
第十章 破局之刃：社区的力量
星璇科技带来的压力是无形却无处不在的。几周后，我们察觉到，一些原本洽谈顺利的潜在合作伙伴，态度开始变得暧昧不明；行业内的一些重要技术研讨会，我们收到的邀请函莫名“遗漏”了关键场次；甚至，猎头公司开始以高出市场50%的薪资，频繁接触我们的核心技术人员。
“他们在用生态和体量碾压我们。”李雯在一次高管会议上忧心忡忡地说，“苏珊那句话不是客气，是宣战。”
会议室里气氛凝重。与星璇这样的巨头正面抗衡，我们无异于以卵击石。他们拥有我们无法比拟的算力池、全球化的数据源和成熟的商业渠道。
“正面抗衡，我们确实没有胜算。”我承认这一点，但话锋一转，“但巨轮难以驶入浅滩。星璇的目标是星辰大海，是通用型大模型的军备竞赛。而我们的优势，在于‘深’，在于‘近’。”
我让产品团队调出了一组数据模型：“大家看，我们付费用户增长最快、粘性最高的领域，并非高大上的金融或尖端科研，而是本地的中小微企业、个体工商户，甚至是社区服务中心。他们需要的不是无所不能的‘上帝’，而是一个能理解他们具体困境、解决他们身边问题的‘贴心助手’。”
我提出了一个新的战略方向——“灵犀·灯塔计划”。
“我们不做通用AI，我们专注于‘垂直’与‘下沉’。将我们的技术能力，封装成一个个针对特定区域、特定行业的解决方案模块。比如，为本地连锁餐厅优化供应链和客流预测；为老旧社区定制独居老人安全监测和便民服务联动系统；甚至，帮助本地的花卉种植农户，搭建基于图像识别的病虫害诊断和微气候调控模型。”
这个战略，意味着我们要放弃与巨头在聚光灯下争夺光环，转而深耕那些巨头看不上的“毛细血管”市场。但这里，蕴藏着最真实、最庞大的需求。
“我们要让‘灵犀’成为他们身边触手可及、真正有用的‘工具’，而不是一个遥远的‘科技概念’。当千万个‘毛细血管’都因为‘灵犀’而更具活力时，我们自身，就成为了一个不可或缺的‘生态系统’。”
战略方向得到了核心团队的一致认同。我们开始将研发力量向这些“小而美”的垂直领域倾斜。这个过程并不轻松，每一个细分场景都需要大量的实地调研和算法调优，远比开发一个通用的对话模型要繁琐。但反馈也是惊人的——当我们第一个为城西区“幸福里”社区定制的智能管理平台上线后，居委会主任特意送来锦旗，感谢我们解决了老人突发状况无人知晓、公共设施报修流程繁琐等多年顽疾。
