周四上午，肖博峰完成了二十家公司的数据表。
八点五十五分，他把Excel文件发到赵峰邮箱，抄送周睿。文件大小：3.7MB。三年来，六百张报表，一万多个数据点。
九点整，赵峰走进办公区，手里端着咖啡。他看了眼电脑，邮件提示灯在闪。
“做完了？”他问，没抬头。
“发您了。”
赵峰放下咖啡，点开邮件，下载附件。他滚动鼠标，快速浏览表格。屏幕上的数字像瀑布一样滑过。
三分钟后，他抬头：“格式没错，小数点都对。”
这是赵峰式的夸奖——不夸“做得好”，只指出“没做错”。
“今天做什么？”肖博峰问。
赵峰从公文包里抽出一个蓝色文件夹，扔过来：“‘美悦家居’港股上市项目。这是招股书草案第三稿，五百页。你的任务：核对所有财务数据在正文和附录里是否一致。”
肖博峰接过文件夹。封面印着“Confidential & Restricted”（机密且受限）。
“重点是利润表和现金流量表的勾稽关系，”赵峰说，“港股要求比A股严，一个数字对不上，联交所的问询函能写十页。”
“什么时候要？”
“下周三。”赵峰顿了顿，“但这周末，项目组要和律师开协调会。你先把前两百页的核心数据过一遍，周五下午给我个初步清单。”
肖博峰点头。他拿着文件夹回到自己工位——37号，靠墙，旁边是打印机，时不时发出嗡嗡声。
他翻开招股书。铜版纸印刷，油墨味很重。首页是公司logo和那句标准的风险提示：“本文件仅供参考，不构成投资建议……”
他开始核对。
营收数字在正文第47页是“人民币12.45亿元”，附录三的表格里是“1,245,000千元”。一致。
毛利率在正文写“34.2%”，附表里是“34.15%”。差了0.05个百分点，可能是四舍五入问题，他标黄。
应收账款周转天数：正文“68天”，附表“69天”。他标红。
一上午，他像个人肉校对机，眼睛在纸面和屏幕间来回切换。打印机每隔十分钟吐出一份文件，隔壁工位的分析师在打电话争论估值模型里的beta系数该用0.8还是1.2。
中午十二点，他翻到第121页，是“重大合同”章节。
这里列出了美悦家居和主要供应商的长期采购协议。肖博峰一行行往下看，直到他停在一个名字上：
“广州市白云区新力建材有限公司”。
合同签署日期：2005年3月15日。
采购内容：中密度纤维板，年采购额不低于人民币3000万元。
他盯着那个日期看了三秒，然后打开浏览器，输入“国家企业信用信息公示系统”——这个网站2007年才刚上线，数据还不全。
他输入“新力建材”。查询结果出来：
“广州市白云区新力建材有限公司，成立日期：2005年8月22日。”
肖博峰重新看招股书上的日期：2005年3月15日。
合同签署时间，比供应商公司成立时间，早了五个月。
他往后翻，找到法律意见书部分。负责这个项目的律师事务所是“金杜”，国内顶尖。意见书里明确写着：“经核查，所有重大合同的签署方均系依法设立并有效存续的法人主体……”
有人漏了。
或者说，有人故意没查。
肖博峰保存页面，继续往下核对。下午两点，他完成了前两百页。标红的问题有十七处，其中十三处是四舍五入或单位转换误差，四处是实质性矛盾。
最严重的就是那个日期问题。
他把清单打印出来，走到赵峰工位旁。赵峰正在打电话，语气很冲：
“……我说了，PS倍数不能参考美国公司，他们的人效是我们的三倍！你硬套，估值能吹上天，上市后第一个财报就得崩！”
肖博峰等。赵峰挂了电话，揉着眉心：“什么事？”
“初步清单。”肖博峰递过去。
赵峰快速扫了一遍，看到第十七条时，手指停住了。
“新力建材的成立日期，”他抬头，“你核实了？”
“国家企业信用信息公示系统查的。网站数据可能不全，但成立日期这种工商登记信息，一般不会错。”
赵峰沉默。他拿起内线电话，拨了个分机号。
“张律师，我是赵峰。美悦家居招股书第121页，新力建材那个合同，你们核查过工商档案吗？”
电话那头说了什么。赵峰的脸色慢慢沉下去。
“也就是说，你们只看了对方提供的营业执照复印件，没去工商局拉档案？”他顿了顿，“好，我知道了。”
他挂断电话，看向肖博峰：“金杜的实习生查的，用了对方提供的文件。”
“原件有问题？”
“复印件。”赵峰说，“日期那行，有涂改痕迹。但实习生没发现。”
空气安静了几秒。
“这事，”赵峰把清单放下，“我会处理。你继续核对后面的三百页。”
肖博峰点头，转身要走。
“等等。”赵峰叫住他，“这事别跟其他人提。尤其是项目组的人。”
“为什么？”
“因为金杜是这个项目的法律顾问，”赵峰声音压低，“美悦家居的董事长，是金杜高级合伙人的大学同学。你明白吗？”
肖博峰明白了。这不是疏忽，是人情。
他回到工位。打印机又在响，吐出一份新的估值报告。封面页上，美悦家居的估值是“80-100亿港元”，下面有沈墨的电子签名。
一个成立日期都造假的供应商，能支撑起百亿估值吗？
他不知道。
但他知道，在投行，有些真相需要穿上合规的外衣才能说——这是周睿教他的第一课。而现在，他遇到了第一道实践题。
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周五下午，项目组开会。肖博峰作为实习生列席，负责记录。
会议室里坐了八个人：赵峰、林薇、李哲（作为林薇的助手）、两个律师（金杜的）、一个审计师（普华永道的），还有美悦家居的CFO。
CFO是个四十多岁的男人，穿着阿玛尼西装，说话带着广东口音：“……我们第三季度的同店销售额增长是18%，管理层对这个数字很有信心。”
林薇提问：“但招股书里披露的租金成本增速是25%，租金占收入比在上升。这个趋势怎么解释？”
会议进行了一小时。肖博峰快速记录，键盘敲击声轻而密。他注意到，没人提新力建材的事。
散会后，赵峰被金杜的律师叫住，两人在走廊角落低声交谈。肖博峰收拾笔记本时，听到只言片语：
“……小问题，补个说明函就行……”
“……联交所不一定细看……”
他抱着笔记本走出会议室，在走廊里遇到周睿。她刚从另一间会议室出来，手里拿着咖啡。
“美悦家居的项目？”她问。
肖博峰点头。
“赵峰让你核对招股书？”
“嗯。”
周睿喝了口咖啡，看了眼走廊尽头还在交谈的赵峰和律师：“发现问题了？”
肖博峰没说话。
周睿笑了笑，那笑容很淡，几乎看不见：“记住，在投行，发现问题不难，难的是决定什么时候、用什么方式、让谁知道这个问题。”
她走了。
肖博峰回到工位。窗外开始下雨，雨点打在玻璃上，模糊了陆家嘴的轮廓。
他打开招股书，继续核对第三百页到四百页。数字、条款、声明……一切看起来都完美无瑕。
除了那个小小的、五个月的时间差。
周末过后，周一早晨，肖博峰收到一封群发邮件。
发件人：合规部周睿。
主题：关于跨部门数据质量交叉抽检的通知。
内容：为提升在审项目文件质量，合规部将于本周二至周三，随机抽调各项目组实习生，协助进行合同关键信息的系统录入与比对抽检。名单如下……
肖博峰的名字在名单里，被安排在周三上午。
“抽检？”李哲在旁边嘀咕，“又来形式主义……”
肖博峰没说话。他看了眼邮件的抄送列表——赵峰、林薇、沈墨都在其中。
周三上午九点，他按照通知来到指定的会议室。里面已经坐了七八个实习生，来自不同项目组。周睿站在前面，穿着黑色套装，像个监考老师。
“每人一台电脑，一个登录账号。”她声音平静，“系统里已经随机分配了抽检样本。你们的任务很简单：将样本合同上的关键信息——甲方、乙方、签署日期、金额——录入系统。系统会自动与内外部数据库进行初步比对。”
她顿了顿：“记住，只做录入，不做判断。如果系统提示异常，高亮标记并提交即可。不要试图‘修正’或‘核实’，那不是你们的工作。”
肖博峰坐下，登录系统。他的待处理队列里有二十份样本合同。他点开第一份，开始录入。
甲乙双方、金额、日期……机械性的工作。
第十份样本弹出时，他握着鼠标的手停了一下。
文件标题：《美悦家居有限公司与广州市白云区新力建材有限公司采购协议》。
签署日期栏：2005年3月15日。
他按照屏幕上的提示，将日期录入系统。
敲下回车。
屏幕右下角弹出一个红色警示框：“录入数据与外部工商信息数据库记录不一致。请核对。”
系统自动调出了工商数据库的记录页面，上面清晰地显示着：成立日期，2005年8月22日。
肖博峰盯着那个红色的警示框看了两秒。
然后，他按照周睿的要求，没有做任何“修正”，只是点击了“标记异常”按钮，并在备注栏里输入了系统要求的标准格式文字：
“录入数据与公开工商信息不一致，请核查原件。”
提交。
样本从待处理队列消失，进入了“已提交-待复核”状态。
他继续处理下一份样本。
中午十二点，抽检结束。周睿收走了所有人的登录账号。
“辛苦了。”她对会议室里的人说，“结果会在合规流程内处理。”
肖博峰站起身，准备离开。
“肖博峰，”周睿忽然叫住他，“你提交了一份异常样本？”
“是的。系统提示日期不一致。”
“知道了。”周睿点点头，没再说什么。
但她的目光在他脸上停留了半秒，那半秒里有一种极淡的、探究的意味。
周四下午，赵峰在晨会上轻描淡写地提了一句：
“美悦家居项目，金杜那边补了一份法律意见书附件，解释了一下某个供应商合同的日期问题。合规部最近抓得细，大家以后准备文件都仔细点，别被抽检揪出小毛病。”
他说这话时，眼睛扫过会议室里的所有人，没有在肖博峰身上多停留一秒。
李哲小声嘀咕：“真倒霉，这种破事也能被抽中……”
肖博峰低头整理笔记。
他当然不会知道，就在昨天下午，周睿在内部系统里，给他的实习生档案标注了一个星号。备注栏里写着：
“样本分配序列号：A-07-312。该样本进入‘高关联度关注对象’队列的概率为0.3%。巧合？待观察。”
他更不会知道，周睿在看到那份异常样本时，第一反应不是“实习生发现了问题”，而是：“这份样本，是怎么恰好被分配到他的队列里的？”
系统是随机分配的。
但随机，有时候是最精妙的安排。
晚上回到合租屋，王欢正在做饭。油烟机轰轰响，锅里的青菜滋啦作响。
“回来啦？”她回头，“今天怎么样？”
“还好。”肖博峰放下电脑包，“做了个数据抽检。”
“听起来好无聊。”
“是挺无聊的。”肖博峰说，“就是机械录入。”
但他心里知道，有些事，看起来越无聊，越机械，底下的暗流就越汹涌。
就像今天那个红色警示框。
他没有去“解决问题”，他只是按照流程，把一个异常标记了出来。
然后，把它交给了流程本身。
至于流程会把它带到哪里，会激起什么样的涟漪——
那已经不是他一个实习生需要关心的事了。
至少，明面上不是。
