第二天早上，苏沫刚一进办公室，就接到了沈斯寒亲自转发的邮件：
【RE：紧急项目组人选调整】
内容简要：因当前品牌公关风波升级，沈氏拟组建“应急舆情处理小组”
苏沫即刻加入，任项目副协调人。
前几日，一段沈斯寒在合作会议上的发言视频被匿名上传至微博。视频中，他三言两语冷静回怼对方代表，不带一句情绪波动，配合他一贯的表情管理与压迫气场，很快被网友冠以“清醒总裁”“冷面话术天花板”等称号，迅速在职场、情感类社区走红。
营销号争相剪辑转发，甚至有博主用AI生成语音包，把他的发言改编成“毒鸡汤金句合集”。一时间，“沈氏总裁人设”在网上被娱乐化、标签化，逐渐偏离了原有的品牌形象。
看到这封邮件，苏沫手里的豆浆差点洒进键盘。
她盯着“副协调人”四个字，第一反应不是“升职了”，而是：“我不是还在试用期吗？副协调，是不是越过岗级了点？”
她正纠结着，冯莉莉从身后冒出脑袋：“你上位了。”
“我觉得我可能只是被拿来‘架锅’。”
“你昨天饭局是干嘛了？今天一早就被调组。”
“……跟沈总去见了一位合作方。”
“谁？”
“……程砚之。”
“哇哦——那个传说中温文尔雅、笑里藏刀、但帅得像开公司只为养猫的程总？”
“……你形容得很具体。”
“他真的那么儒雅？”
“比沈总……容易交流一百倍。”
“那你沈总知道你这么想吗？”
“他要知道，我明天就从副协调人变成清洁管理员。”
舆情组第一次会议在公司A栋四楼的小型多功能会议室举行。
苏沫作为“新晋副协调”，一坐下就感受到周围项目经理们投来的复杂目光：有好奇的、有警惕的、也有“哟，这就是传说中能被沈总亲自点名的小助理？”的微妙八卦。
沈斯寒走进会议室时，眼神直接落在她身上。
“苏沫，汇报昨晚整理的微博传播路径分析。”
“……现在？”
“你不是昨晚做完了？”
“……做完了。”
她拿起笔记本电脑，打开文档，镇定地开始汇报：“传播起点为某用户于凌晨1:42发布的改图段子，二次传播节点集中在情感区与职场区，24小时内已形成‘人格标签化传播’趋势，目前网友关键词提取集中于‘冷面总裁’‘清醒感’‘语言精准’三类。”
“分析结论？”
“我们不是在被骂，是在被娱乐。”
“观点定位？”
“回应越慢，角色越固化；越快，越容易‘翻车’。”
沈斯寒点点头：“说得比营销部那几个能人强。”
苏沫偷瞄了一眼那几个“能人”，果然脸色一言难尽。
会议中途，沈斯寒接了一个电话，走出去时说了一句：“项目组继续。”
剩下一众人看着苏沫，明显意思是：你来掌控会议？
她硬着头皮继续推动，梳理出三条应对策略：
1.启动轻干预式话题引导，让“总裁形象”转向“企业内卷写照”，减轻焦点压力。
2.联动内部员工自发发声，用“清醒职场人”路线做人设反转。
3.策划一次“生活化曝光”，通过侧面采访形式降低距离感。
项目组的人居然开始认真记录，营销部的人还时不时点头。
苏沫心想：我是不是……突然晋升成了“伪职场话术KOL”？
会议结束后，刚出门，她收到程砚之发来的微信：
【程砚之】：晚上有空吗？吃个饭，你讲讲你那位老板的“精准语言系统”。
苏沫盯着屏幕，手指犹豫了几秒，打下一行字：
【苏沫】：谢谢学长，晚饭可以，但我可能不能谈太多“系统秘密”，怕泄密被查水表。
他立刻回了个笑哭表情。
苏沫正准备把手机塞回包里，转身就看见沈斯寒不知何时站在她背后。
“你学长很关心你。”他说。
“……他人就是比较礼貌。”
“他说想听我‘语言系统’。”
“……那我不讲不就行了。”
“那你就不会见面嘴快？”
“我又不是AI模型，我还是有自我审查的。”
“你跟他很熟？”
“大学时候一个部门，后来毕业也没怎么联系。”
沈斯寒微不可察地点点头。“那现在为什么突然开始联系了？”
“我怎么知道，你要不要自己问他？”
“我不需要问他。”
“那您现在是……在问我？”
沈斯寒没回答，只是道：“你晚上如果要见他，报备时间。”
“……沈总，我是助理，不是保镖。”
“我是怕你失联。”
“我有手机。”
“我是在提醒你。”
“提醒我什么？”
他淡淡地说：“我们现在在处理危机，而你，是项目组副协调人。如果你不在，很多沟通我得自己来。”
苏沫愣住了。
这一句，才是真正的理由。
她忽然有点想笑，又不敢笑。
“……明白了。”
她轻声说，“我不会缺岗。”
